微令同時(shí)具備電腦客戶(hù)端和手機(jī)客戶(hù)端功能，可以實(shí)現(xiàn)案頭和移動(dòng)端同步操作，微令最高效的組織管理工具，讓你更高效的處理組織內(nèi)部事務(wù)，提高辦事效率，有需要趕快下載！

　　工作任務(wù)

　　該模塊匯集了登錄者所在組織與他本人相關(guān)的所有任務(wù)信息（正指令），這些信息清晰地反映著下達(dá)者與承擔(dān)者之間“任務(wù)布置”的指令關(guān)系。任務(wù)承擔(dān)者接受任務(wù)后，必須在約定時(shí)間給出“交待”，若無(wú)“交待”，CMS就會(huì)出具罰單。這充分反映了指令管理有關(guān)“凡事有結(jié)果、凡事有時(shí)效、凡事有交待”的基本原理。

　　工作請(qǐng)示

　　該模塊匯集了登錄者所在組織所有與他本人相關(guān)的請(qǐng)示信息（負(fù)指令），這些信息清晰地反映著請(qǐng)示人與被請(qǐng)示人之間“請(qǐng)示匯報(bào)”的指令關(guān)系。CMS對(duì)負(fù)指令的控制和管理，徹底彌補(bǔ)了傳統(tǒng)組織管理中下級(jí)作為指令發(fā)布者卻不可同時(shí)作為“處罰者”的制度缺陷，進(jìn)而使組織效率的倍增成為可能。

　　工作求助

　　該模塊匯集了登錄者所在組織所有與他本人相關(guān)的求助信息（平指令），這些信息清晰地反映著求助人與被求助人之間“請(qǐng)求幫助”的指令關(guān)系。同級(jí)之間的協(xié)作關(guān)系在組織運(yùn)行過(guò)程中占據(jù)著極其重要的位置。與負(fù)指令類(lèi)似，如何確保這一范疇的平指令有效，由于缺少制度邏輯上的硬約束，一直以來(lái)是組織管理的軟肋。就此，CMS無(wú)疑提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　工作日志

　　每一位組織成員都需要按照制度要求撰寫(xiě)自己當(dāng)天的工作日志（當(dāng)日總結(jié)以及次日計(jì)劃），既可以作為自己備忘之用，同時(shí)又為上級(jí)查看自己的工作情況提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)窗口。組織成員還可以圍繞自己的工作計(jì)劃排定“日程”，“日程”是組織成員有序安排工作的得力助手。

　　罰單

　　工作任務(wù)、工作請(qǐng)示、工作求助與工作日志四個(gè)模塊的操作流程中，都伴隨著“罰單”這個(gè)制度手段，這是CMS作為指令管理運(yùn)行平臺(tái)的重要特點(diǎn)。可以說(shuō)，沒(méi)有制度上的“懲戒”，任何管理軟件只能停留在“信息溝通”的簡(jiǎn)單技術(shù)層面上，而無(wú)法實(shí)現(xiàn)“指令有效從而組織有效”的根本目的。

　　聊天/通訊錄

　　“聊天”是組織內(nèi)部社交的重要平臺(tái)，組織成員可以通過(guò)它“私聊”，也可以“群聊”；可以文字聊，也可以音視頻聊?？傊?，該模塊其實(shí)就是一個(gè)強(qiáng)大的“組織微信”。

　　通訊錄匯總了所有組織成員的聯(lián)絡(luò)信息，并且按照姓氏字母排序，方便查找。通訊錄具備電話本功能，不僅可以綁定組織成員的手機(jī)通訊錄進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，還可以連線在線的同事進(jìn)行語(yǔ)音與視頻交流。

　　審批

　　“審批”是CMS一個(gè)功能強(qiáng)大的模塊，可以把組織內(nèi)部所有固化的工作流程（如：請(qǐng)假、報(bào)銷(xiāo)、外出、用車(chē)、物品領(lǐng)用等）設(shè)置成一種標(biāo)準(zhǔn)化的操作方式，便于人們高效處理反復(fù)出現(xiàn)的工作事項(xiàng)。上級(jí)或下級(jí)都可以從自己的角度隨時(shí)觀測(cè)審批單的動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，進(jìn)而合理安排人、財(cái)、物的優(yōu)化配置。

　　“審批”模塊可以使工作過(guò)程簡(jiǎn)潔化從而高效化，并且透明化。除此之外，審批功能借助微令手機(jī)客戶(hù)端，可做到“隨手即用、方便快捷”，目前該模塊共支持十五個(gè)經(jīng)典通用流程模板，并支持組織管理者根據(jù)實(shí)際需求，進(jìn)行靈活的個(gè)性化設(shè)置。

　　公文/公告

　　“公文”模塊的主要作用是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部發(fā)文的自動(dòng)化審批流轉(zhuǎn)，通過(guò)擬稿、核稿、審稿、簽發(fā)等流程，輔以統(tǒng)計(jì)、歸檔、查找等環(huán)節(jié)，對(duì)組織的公文（包括決議、通知、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等）進(jìn)行全面信息化管理。

　　“公告”模塊的主要作用是：面向組織內(nèi)部全體成員或選定范圍內(nèi)的部分人員發(fā)布通知、決定等重要信息。組織成員可以了解最新公告信息，還可以查閱歷史公告記錄。

　　個(gè)人空間/同事圈

　　“個(gè)人空間”是CMS的“文化模塊”，主要用于組織成員自我表達(dá)思想、抒發(fā)情懷、講述故事、分享心得、陳述觀點(diǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)好文等，完全屬于自己的個(gè)性化“展臺(tái)”。

　　自己的個(gè)人空間可以被其他組織成員訪問(wèn)，讓他人隨時(shí)了解自己的精神世界；自己也可以去訪問(wèn)其他組織成員的個(gè)人空間（通過(guò)點(diǎn)擊組織架構(gòu)的姓名），感受他人的思想境界。

　　每位組織成員的個(gè)人空間內(nèi)容會(huì)同時(shí)在“同事圈”列表顯示。它匯集了組織成員的最新動(dòng)態(tài)與分享，并且實(shí)時(shí)更新。

　　顯然，此種交流機(jī)制，對(duì)建立濃郁的組織文化氛圍大有裨益，是對(duì)CMS“剛性管理”的一種有益補(bǔ)充和紓解。

　　生活區(qū)

　　雖然，CMS是以工作為核心的管理平臺(tái)，但它借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上把全體組織成員更加緊密地凝聚在一起，從而有條件在組織內(nèi)部建立起一個(gè)“大家庭”，為大家的生活服務(wù)！這也許反映了現(xiàn)代組織發(fā)展的一個(gè)嶄新方向：組織的存在，既為工作，也為生活！“生活區(qū)”模塊就是此種理念的一種嘗試。

　　論壇/收藏

　　“論壇”模塊就是組織在微令中的BBS，大家可以根據(jù)需求創(chuàng)建版塊和主題，并推選版主等管理員。組織成員可以通過(guò)發(fā)帖子、回帖子的方式，獲得豐富多彩的信息，并開(kāi)展多種話題的討論。

　　組織成員在微令中涉及到的所有感興趣和關(guān)注的信息，都可以匯集到“收藏”模塊中。它既是組織成員的個(gè)人線上“收藏夾”，同時(shí)還是一個(gè)便于歸納、存儲(chǔ)重要信息及界面的“文件柜”。

　　考勤

　　“考勤”模塊可以清晰反映員工的考勤狀況。通過(guò)該模塊，組織可以根據(jù)有關(guān)工作日、上下班時(shí)間，請(qǐng)假、加班、出差、休假、外出等考勤制度，設(shè)置排班和工作日，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工考勤的精益管理。同時(shí)，上下級(jí)之間可以通過(guò)該模塊完成考勤的各項(xiàng)申請(qǐng)與審批流程。

　　該模塊支持“在線簽到”；尤其通過(guò)移動(dòng)客戶(hù)端，可以有效解決外勤人員的考勤管理問(wèn)題。

　　人事

　　“人事”模塊下設(shè)部門(mén)管理、人員管理、人事檔案管理、招聘管理等功能，方便組織進(jìn)行有效的人力資源管理。

　　該模塊能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)員工新進(jìn)、離職、崗位調(diào)整、職務(wù)調(diào)整等情況的動(dòng)態(tài)管理，還可以完整調(diào)閱員工的個(gè)人檔案。

　　同時(shí)，該模塊以招聘工作為主線，構(gòu)建人資部門(mén)與其它部門(mén)之間的高度聯(lián)動(dòng)，以崗位及職位需求為導(dǎo)向，支持組織制定從局部到整體的招聘計(jì)劃，完備人才庫(kù)，做好人力資源儲(chǔ)備工作。

　　檔案

　　“檔案”模塊旨在幫助組織加強(qiáng)檔案管理，規(guī)范檔案收集、歸檔的程序和方法，確保組織檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。

　　該模塊的主要功能包括檔案的收集、錄入、整理、存放、保管、借閱、統(tǒng)計(jì)等，十分方便組織對(duì)檔案資源的有效開(kāi)發(fā)和利用。

　　組織門(mén)戶(hù)

　　在CMS的上方位置，可以放置組織標(biāo)識(shí)、名稱(chēng)和理念口號(hào)，借以展現(xiàn)組織形象、風(fēng)采和文化；同時(shí)，點(diǎn)擊該組織名稱(chēng)，還可以鏈接到組織的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及其它各種管理平臺(tái)（如：ERP、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等信息系統(tǒng)），從而實(shí)現(xiàn)組織的全方位、立體化管理。